Задачи и вызовы территориального развития мегаполисов стали главной темой сессии «Бизнес и территории» на площадке дискуссионого пространства «Городские лаборатории» ВЭБ.РФ. Специалисты в области устойчивого развития и урбанистики обсуждали наиболее эффективные модели и форматы сотрудничества городских властей и крупных компаний по развитию территорий мегаполисов.
Олег Шапиро, основатель архитектурного бюро Wowhaus, в качестве примера позитивных изменений привел преображение района Капотня и Московского НПЗ.По словам эксперта, Капотня и предприятие неразрывно связаны между собой, и совместная деятельность московского правительства и «Газпром нефти» колоссально изменила район. С 2011 года компания «Газпром нефть» проводит самую масштабную программу модернизации в истории завода. МНПЗ уже более чем на 80 процентов обновил производственное оборудование и сократил воздействие на окружающую среду на 75 процентов.
«Кроме всего прочего, Москва параллельно делала реновацию жилья. Это две программы: изменение жилого фонда и глобальные изменения экологии и технологии всего завода. Завод экологически перестроен». — отметил Шапиро.
В 2019 году Капотня стала флагманским проектом программы «Мой район». Архитектурное бюро Wowhaus разработало проект современного ландшафтного парка на набережной Москвы-реки, где появилась новая точка притяжения для местных жителей. Здесь создана вся необходимая инфраструктура для отдыха на свежем воздухе: парящие экотропы, велодорожки, детские и спортивные площадки. Также столичными властями в Капотне была проведена большая работа по благоустройству жилых дворов и улиц.
«Это очень точное применение в городе усилий одной корпорации». — заключил Олег Шапиро.
Свежие комментарии